by kevin
6.
十一月 2012 04:47
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经营管理顾问的工作,从分析业界数据,企业数据开始,然后再分析结果为基础进行思考。
最糟糕的是试图改善所有不好的现象
你认为你们公司应该解决的最大的问题是什么?
如果你的职位比现在的高两级,为了解决这个问题,首先你会做什么?但是你的公司为什么不这么做呢?
在说明中给客户的建议,只要有一个就够了,同时给他们多个建议,让他们犹豫不决。
你只有一分钟面对总裁,你会做些什么?
事实上,要逼对方做决定,也不是一件困难的事,就算这个决定不是对方所喜欢的,但是事实摆在眼前,对方也没有辩驳的余地了。
为了要看得到成果,我们绝不能忽视人的情绪问题
实际进行提案时,如何安排整体的流程结构是非常重要的。流程安排不当,很容易让参加的公司高层,各部门产生反感。
by kevin
5.
十月 2012 19:14
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前后一个月的时间,读读停停的,终于读完了一遍 @袁岳 老师的立体人脉:人际关系中的空间心理效应。感触颇多,故作此文。
社会中的人不只属于你自己。一句话,说清楚了我们为什么要参与社交活动。社交这个额尔东西,会的时候似乎不是个正经的知识体系,可一旦在你缺失或者薄弱的时候,就会显得哪哪都不合适。这种场景,历历在目。作为80后的我,真的是小时候父母不鼓励甚至反对社交,读书的时候,也不重视,看不起社交。所以进入社会后,给自己加了一层无形的阻力。
《遇的境界》这篇文章用讲禅的方式概括的描述了社交中的方方面面。我们总会在这个世界上遭遇点什么,我们或者够幸运而有两三人对我们有知遇之恩,或者我们也可能不走运而遇人不淑,但是既然“遇”是我们生活中很有可能发生的,那么久让我们为它留下足够的空间吧,我们或者随遇而安,或者遇强则强遇弱则弱。我们只要在开放的路上,我们就会遇见,而且遇到的机...
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by kevin
9.
九月 2012 21:07
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上个星期五,很幸运的听到《天使投资》的作者唐涛先生讲的一期关于天使投资人的讲座,受益颇多,发现自己以前对天使投资的了解真的是太少了。
这次讲座主要是针对创业者的,讲了很多创业者在面对天使投资时应该注意的问题。
天使投资者要做的事情是:创新,识人,避险。因此创业者需要在这3个方面能让投资者看重。
天使投资的一种说法是3F,即家人、朋友和傻瓜(Family、Friend、Fool)。而傻瓜(Fool)其实是真正的商业天使投资人。 据《美国企业家评估》的数据,美国初创企业每年获得的天使投资中,92%来自家人和朋友,来自外部商业天使投资人的比例只有8%。
创业者需要全才,因为天使投资做的往往是锦上添花,而不是雪中送炭,这就要求在创业初期,创业者自己去完成方方面面的事情。
创业者的人品很重要,因为投资者最关心的是资金的安全。
投资都是需要抵押品的,风险投资的抵押品是虚拟的,主要是被投资人...
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